宏信國投是淮安區城投轉型的百億級國有企業，資產多、體量大、類型復雜、涉及面廣、群眾關注度高，今年在推行國企改革及實體化經營中，面臨著不少歷史遺留的大額資產糾紛、拖欠房屋租金等“老大難”問題，區紀委監委充分發揮派駐監督職能，立足“前哨”，擦亮“探頭”，延伸“觸角”，以開展“系統診療”式專項整治，破解國資管理難題。

精準“把脈”，明確整治目標。指導宏信國投及下屬7家子公司開展大排查，摸清資產問題底數，建立“一戶一臺帳”；同時結合近幾年巡視巡察、信訪舉報、審查調查等情況，進行綜合分析研判，制定專項整治工作方案，目標實現“問題見底、分類處置、建章立制”，確保存在欠款應收盡收、增量欠款有效遏制、資產租賃合法合規，有力提升國資盈利能力。

靶向“用藥”，突出整治成效。監督“準星”鎖定國有房屋、倉庫、場地、設備、車輛、資金的安全性，全面掌握存在的問題和潛在風險點，重點清理拖欠國有資產租金，顯失公平的資金出借或資產出租行為，違規出借國有資金等三類違規違紀行為。截止目前，共清理資產出租欠款1190萬元，清收擔保代償款6780萬元，規范整改出租資產24處。

鞏固“愈后”，建立長效機制。突出問題導向和效果導向，堅持糾正問題與完善制度相結合，對照問題完善制度清單，建立長效機制；派駐紀檢組采取全覆蓋隨機查、駐點督、巡回訪，跟蹤問效，推動問題徹底整改和源頭有效治理，確保專項整治形成閉環；同時上下貫通解決國企共性問題，要求全區國有企業舉一反三，立足單位實際，圍繞工作職責、政策要求，建章立制、堵塞漏洞，實現長效管理。